精准分析

首先要做的是分析在公司的架构层推进年终述职的需求是什么，是为年终奖提供数据支撑？还是公司管理层需要推进公司文化挑选出适合晋升的人？

总之首先要做的是结合公司的实际情况与过去一年中的发展来对年底的述职和述职所要达到的目标有个基本的了解。

项目

在过去的一年中你可能参与了多个项目中，也付出了很多的努力。但是如何让一个不在你身边的人了解到你平时的努力和你对公司层面的贡献不仅需要数据的支撑和一定的技巧。

首先你可能参与了新的项目那么该项目的代码量，完成程度，为公司/其他部门/团队带来的收益。一定要避免讲述不清楚，比如 “在项目中完成的大部分代码编写” 、 “对服务器性能有了极大的提升”。

其实上述的示例中都是错误的示范，首先没有讲述出具体的贡献，而且反而像是对该项目的贡献在不了解具体编程工作的管理层看来是可有可无的帮助。

如果将上述的表达换成 “在项目中完成70%的代码编写，共计400余次代码提交，推进项目在实施的过程中解决XX问题，帮助项目快速上线 / 优化项目代码确保其可应对百万/千万级并发”、“在XX项目中优化服务端代码，提升40%的服务端代码性能，同等并发服务下减少XX台服务器”。

在上面的示例中具体讲述了对项目的贡献，不仅直观的用数据支撑了工作证明，更表现了通过项目对公司的帮助，或许是节省了服务器的开销，或许是快速开发帮助公司上线产品，总之要体现出你在项目/公司中的价值。

团队

然后要凸显出自己在团队中的价值，在帮助团队优化代码质量上，规范代码格式，学习新的技术，并在项目中推动新技术的落地。并对团队有什么成长。

成长

在一家公司特别是科技公司在对员工的成长格外的看中，创新在科技公司也是特别的重要。所以在科技公司中可以着重讲下自己的成长，例如看了多少书，学了多少新的技能。但是要确定的是你的老板不会希望雇你过来是专门让你学习的，所以无论讲述自己学了什么的情况下一定要记得用知识转化成工作效率例如 每一点知识的学习，每一份学习的收获都转化成工作中的创造与提升。用知识的累积提升工作的效率。

数据分析的知识和技能不仅能帮助我们在公司中更好的成长，而且在一些关键的时候更能帮助我们抓住机会，和帮助自己踏上新的台阶。