今年来有比较大的变动，换了工作从阿里离职，纵身一跃从杭州来了厦门，开始做一些除了业务开发之外的完整的前端工程化体系化的东西…
「前言」
今年是很久以来的第一次主动开始写年终总结的一次了，上一篇还是 2019年年总结。
「技术 && 工作」
技术上今年来比较发力的方向主要在稳定性、工程化和搭建上。
从结果上来说，今年完成了一次完整的前端工程化的思考，从一个团队需要什么、日后的发展可能会用到什么，工程化是一个很大很模糊的东西。
目前对工程化的思考上来看我对工程化的定义更像是 「任何提升前端生产效率和稳定性的方案」都可以归类为工程化的体系。
工程化
今年以来，目前主要集中精力在 「API mocks」「utils」「component」「Hooks」「Monitor」 等前端工程化命题上，以下是针对之前工程化产生的一些整体架构的设计。
产出目前来看都在试用反馈中，今年来主要的目标是完善手上这些工作的收尾，为下一个阶段提供就出的支撑与帮助。
从工程化的体系上来总结的话就是，今年是一个搭建基础舞台的一年，今年主要做的是前端团队从 0 - 1 的工程化的蜕变，从最原始的复制粘贴到有可复用的物料库，从各个业务线各自实现变成「模块化」的业务场景，可插拔式的帮助业务在各个场景下快速的完成需求。
在监控/埋点体系上我们还做了一点 🤏 不一样的解法，通过自研监控体系的场景我们在业务中不仅填补了前端监控的缺失，还通过开发 Chrome 插件，直接读取当前页面的埋点事件与用户轨迹热力图在页面中还原展示。
这样监控不仅完成了业务日常使用的诉求，还成为了公司转型商业化面向 C 端用户，帮助业务决策的重要依据，试想一下一个页面直观的展示给你哪个按钮点击的多，哪个地方用户的鼠标停留的时间最长，这不仅仅是最直观的体现也是不断优化帮助业务进步的一大步。
在工程化的另一侧是从底层一点点的开始搭建完善整个团队的可复用的物料、工具、hooks库，通过将散落在各个业务中的方法和物料收集并完成基础沉淀，这些不仅仅可以将团队从基础的业务开发中解放出来同时也是为 Low Code 搭建的下一步的关键。
心力
今年来最大的感受就是感觉身体素质没有跟上，一直很困扰我的是发现自己体能和精力都跟不上了，开始出现明显的焦虑的现象和睡眠质量不佳。
目前看来情况随着今年换工作的动作有所改善但没有出现明显的完全消失。
今年来另外的最大的感受就是感觉自己从一个独狼式的开发模式变成团队合作模式的开发，不再是自己扛下所有的东西。总有应接不暇的项目和奇思妙想总能占用我更多的时间和精力，团队合作的模式才是合理分配每个人成长和协调开发的最大的动力。
对工作模式的改变或许会是围绕着我 2022 年全年的一个基调，毕竟也只有处理好了工作上琐碎的项目才能更好的平衡生活与工作。才能有机会创造出更多更有价值的想法落地。
在心力的另一个层面上开始逐渐明白「努力」与「自我陶醉」只是给自己一个感觉。
就像不能单纯的觉得自己这周又来加班了，我对这个项目付出了很多额外的时间，感觉是自己给自己作出的过程定义了「努力表现」的划分。一旦进入自我感动觉得自己已经很努力了的情况下往往会忽视结果与目标是否达成。
对于日渐增长的年纪和过的越来越快的时间，为过程鼓掌和为结果买单 显得同样重要。
总体上而言对 2021 感觉自己更成熟了，从心力上对自己和对客观的认知更成熟，在于会更能接受一些意外的结果，对自我期望的管控做的更好了。
阅读
关于学习今年还是看了不少的书的,今年阅读的主题主要围绕着 「经济学」与「兴趣」驱使，在整体的规划上完成的进度还不错，基本可以达到在阅读之后保持自己独立思考与落地实践部分书中的概念。
- 终身成长
- 被讨厌的勇气
- 国富论
- 经济学原理
- 薛兆丰经济学讲义
- 被讨厌的勇气
- …
关于读书这一块以后会在博客中按季度分享自己的读书报告，希望 22 年可以持续的坚持下去。
艺术
构建与生活之上的艺术建设同样在今年有了很多的尝试，但是更多的没能坚持下来的雄心壮志…
今年4月在拿到年终奖之后选择买了 ipad 尝试下绘画 🎨 也爽快的买下 pencil 和 proCreate 准备大干一场的，不过很快就发现入坑的路就如此漫长…
事实证明可能简单的模仿并不能解决上了年纪又没有绘画功底的入门问题，但对于 ipad 绘画到现在是我仍然保持热情的一件事，希望可以在 2022 可以让我在年中的时候就有图可晒～
今年的另一项就是 第一次尝试油画，在打了简单的线稿之后独立完成了剩下的全部工作，不得不说工作室的猫猫真是好好撸，下次还去！
